Das Harvard-Prinzip | Dr. Rasmus Tenbergen

DAS HARVARD-PRINZIP

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Das „Harvard-Prinzip“ (Principled Negotiation) von Fisher und Ury kann interpretiert werden als ein Versuch, eine Verhandlungsmethode zu finden, die zwischen bzw. über einem weichen oder einem harten Ansatz steht. Die wichtigsten Beispiele aus dem Buch „Getting To Yes“ (deutsch: Das Harvard-Konzept):

Dr. Rasmus Tenbergen MPA (HARVARD UNIVERSITY)

Mehr Informationen zu diesem Konzept finden sich im Aufsatz: Ist das Harvard-Konzept zu weich? ...

Verhandlungswettbewerbe in Thailand, Vereinigte Arabische Emirate und Israel Lesen Sie mehr ...

MERCEDES - BENZ

Prinzipienoriertiertes Verhandeln und das Verhandlungsdilemma – ist das „Harvard-Konzept“ zu weich? Lesen Sie mehr ...

Was bedeutet das? Lesen Sie mehr ...

IST DAS HARVARD - PRINZIP ZU WEICH?

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